Para este proceso se comienza retomando los resultados del proceso anterior, en especial el empoderamiento generado en organizaciones y habitantes de la zona de influencia del COPADES, es entonces uno de los principios metodológicos del proceso la concertación y la construcción colectiva de los diversos actores que se encuentran articulados al proceso de la gestión integral del riesgo.
Uno de los aportes más importantes para el proceso es entonces su nivel de legitimidad y concertación entre actores locales que se evidencia en la serie de propuestas a ser desarrolladas por esta iniciativa como lo son; el desarrollo de procesos formativos donde se opte por metodologías y pedagogía mas participativas y por último el interés de desarrollar un proceso de sistematización del proceso.
Por lo tanto metodológicamente se han definido cuatro componentes para alcanzar la consolidación del Plan de Emergencia del sector.
• La formación, partiendo del reconocimiento de que estamos inmersos en un proceso, el componente formativo debe ser permanente, tanto para los actores nuevos como para los que actualmente se encuentran articulados.
• La comunicación e información, como componente transversal a la participación.
• El seguimiento y la evaluación, como herramienta para el mejoramiento continuo.
• La implementación, como mecanismo de participación sostenible en el tiempo.
Para la coordinación de este proyecto se propone metodológicamente la figura de equipo base impulsor, donde participarían todas aquellas organizaciones y actores que encuentran necesario e importante acompañar y apoyar este proceso integral de la gestión del riego.
El enfoque del proceso esta en torno a las dinámicas de los individuos, sus particularidades, sus grupos organizados y su estructura de relaciones sociales en su territorio y medio ambiente, esta visión complementa los enfoques sectoriales con los cuales se plantea el desarrollo y la gestión del riesgo.
Es importante resaltar, que la consecución de los objetivos propuestos para el proceso del Plan de Emergencia constituye un gran reto, de manera efectiva y eficiente, con el esfuerzo mancomunado de la Administración Municipal, y los actores sujetos de intervención, mediante la implementación de las estrategias y la ejecución de las actividades encaminadas al logro de las metas trazadas.
Las propuestas en materia de la gestión del riesgo para la zona de influencia del COPADES deben pasar por un alto grado de concertación entre todos los actores y sectores involucrados, disminuyendo las tensiones propias existentes en todo proceso de este tipo, así como aquellas que surgen de determinadas dinámicas organizativas que fraccionan el territorio de manera simbólica y física.
La estrategia metodológica esta centrada en la construcción de consensos frente a la información diagnóstica compilada, la revisión y ajuste del Plan de Emergencia y las acciones a emprender para su divulgación y promoción.
Uno de los retos metodológicos, será la puesta en marcha de la interacción de los diferentes planes específicos que se están gestando en el sector.
Las estrategias a ser implementadas a través de este proyecto son las siguientes:
• Vinculación de legitimadores que pertenezcan a procesos organizativos del sector para apoyar la celebración de los compromisos y demás acciones planteadas en el proceso.
• Compilación, organización, discusión y convalidación de la información, para ajustar y revalidar El Plan de Emergencia existentes, a través de espacios de concertación y participación.
• Facilitar la retroalimentación, reflexión y debate sobre temas de la gestión del riesgo.
• Acompañamiento en el diseño e implementación de estrategias para el seguimiento, la evaluación, gestión y puesta en marcha del Plan de Emergencia con todos los actores y sectores involucrados.
Uno de los aportes más importantes para el proceso es entonces su nivel de legitimidad y concertación entre actores locales que se evidencia en la serie de propuestas a ser desarrolladas por esta iniciativa como lo son; el desarrollo de procesos formativos donde se opte por metodologías y pedagogía mas participativas y por último el interés de desarrollar un proceso de sistematización del proceso.
Por lo tanto metodológicamente se han definido cuatro componentes para alcanzar la consolidación del Plan de Emergencia del sector.
• La formación, partiendo del reconocimiento de que estamos inmersos en un proceso, el componente formativo debe ser permanente, tanto para los actores nuevos como para los que actualmente se encuentran articulados.
• La comunicación e información, como componente transversal a la participación.
• El seguimiento y la evaluación, como herramienta para el mejoramiento continuo.
• La implementación, como mecanismo de participación sostenible en el tiempo.
Para la coordinación de este proyecto se propone metodológicamente la figura de equipo base impulsor, donde participarían todas aquellas organizaciones y actores que encuentran necesario e importante acompañar y apoyar este proceso integral de la gestión del riego.
El enfoque del proceso esta en torno a las dinámicas de los individuos, sus particularidades, sus grupos organizados y su estructura de relaciones sociales en su territorio y medio ambiente, esta visión complementa los enfoques sectoriales con los cuales se plantea el desarrollo y la gestión del riesgo.
Es importante resaltar, que la consecución de los objetivos propuestos para el proceso del Plan de Emergencia constituye un gran reto, de manera efectiva y eficiente, con el esfuerzo mancomunado de la Administración Municipal, y los actores sujetos de intervención, mediante la implementación de las estrategias y la ejecución de las actividades encaminadas al logro de las metas trazadas.
Las propuestas en materia de la gestión del riesgo para la zona de influencia del COPADES deben pasar por un alto grado de concertación entre todos los actores y sectores involucrados, disminuyendo las tensiones propias existentes en todo proceso de este tipo, así como aquellas que surgen de determinadas dinámicas organizativas que fraccionan el territorio de manera simbólica y física.
La estrategia metodológica esta centrada en la construcción de consensos frente a la información diagnóstica compilada, la revisión y ajuste del Plan de Emergencia y las acciones a emprender para su divulgación y promoción.
Uno de los retos metodológicos, será la puesta en marcha de la interacción de los diferentes planes específicos que se están gestando en el sector.
Las estrategias a ser implementadas a través de este proyecto son las siguientes:
• Vinculación de legitimadores que pertenezcan a procesos organizativos del sector para apoyar la celebración de los compromisos y demás acciones planteadas en el proceso.
• Compilación, organización, discusión y convalidación de la información, para ajustar y revalidar El Plan de Emergencia existentes, a través de espacios de concertación y participación.
• Facilitar la retroalimentación, reflexión y debate sobre temas de la gestión del riesgo.
• Acompañamiento en el diseño e implementación de estrategias para el seguimiento, la evaluación, gestión y puesta en marcha del Plan de Emergencia con todos los actores y sectores involucrados.
