Por su carácter participativo; El Plan de Emergencia se basa en un concepto de desarrollo que parte de valores como justicia, equidad, responsabilidad en la toma de decisiones, democracia, sostenibilidad, publicidad y pertinencia.
El Plan de Emergencia puede ser entendido como una programación a corto, mediano y largo plazo de todos los aspectos que tienen que ver con la gestión integral del riesgo.
Como todo proceso metodológico El Plan de Emergencia exige ir alcanzando metas en productos tangibles (documentos, historias, información, mapas, visiones, redes sociales, entre otros) y por supuesto El Plan mismo que permitirá cualificar su puesta en marcha.
Con el reconocimiento de los recursos o potencialidades propias de las comunidades, aquellas que están allí y que encuentran sus máximas expresiones en la solidaridad y la participación misma, las cuales en esta oportunidad deben retomarse para su inserción en todo el proceso de acompañamiento a la realización del Plan de Emergencia, su implementación y ejecución.
Las organizaciones de base, población indispensable para el logro de los objetivos del proceso, recibirán mayor atención en cuanto a información, formación y convocatoria a eventos, consultas, y conformación de redes sociales para su implementación.
Con la Administración Municipal, se programará una agenda “como ha ocurrido hasta el momento” para lograr el intercambio e integración de los diversos procesos de la prevención y atención de desastres.
Los legitimadores como actores de significativa incidencia en el ámbito local, continuarán su labor. Este actor será clave en la apuesta de mejorar las relaciones entre las organizaciones de base, socializar los avances del proceso y valorar los primeros impactos del proceso metodológico en la zona de influencia del COPADES, ellos o ellas desarrollarán diversas actividades tales como:
• Sensibilizar sobre el Plan de Emergencia.
• Preparar y facilitar talleres.
• Evaluar periódicamente, la implementación y pertinencia del Plan de Emergencia.
Finalmente, se han definido algunos componentes que, de manera permanente, deberán apoyar la consecución del objetivo general. Estos componentes son:
• La articulación a procesos existentes en la zona de influencia del COPADES.
• La realización de talleres – conversatorios.
• La formación a legitimadores del Plan de Emergencia.
• El acompañamiento al Comité Impulsor del Plan.
• Asesorías con expertos locales.
• Intercambio de experiencias.
• Publicación de artículos relacionados con el tema.
• Asesoría a la población interesada.
• Socialización y convalidación de resultados.
• Difusión del Plan de Emergencia.
El Plan de Emergencia puede ser entendido como una programación a corto, mediano y largo plazo de todos los aspectos que tienen que ver con la gestión integral del riesgo.
Como todo proceso metodológico El Plan de Emergencia exige ir alcanzando metas en productos tangibles (documentos, historias, información, mapas, visiones, redes sociales, entre otros) y por supuesto El Plan mismo que permitirá cualificar su puesta en marcha.
Con el reconocimiento de los recursos o potencialidades propias de las comunidades, aquellas que están allí y que encuentran sus máximas expresiones en la solidaridad y la participación misma, las cuales en esta oportunidad deben retomarse para su inserción en todo el proceso de acompañamiento a la realización del Plan de Emergencia, su implementación y ejecución.
Las organizaciones de base, población indispensable para el logro de los objetivos del proceso, recibirán mayor atención en cuanto a información, formación y convocatoria a eventos, consultas, y conformación de redes sociales para su implementación.
Con la Administración Municipal, se programará una agenda “como ha ocurrido hasta el momento” para lograr el intercambio e integración de los diversos procesos de la prevención y atención de desastres.
Los legitimadores como actores de significativa incidencia en el ámbito local, continuarán su labor. Este actor será clave en la apuesta de mejorar las relaciones entre las organizaciones de base, socializar los avances del proceso y valorar los primeros impactos del proceso metodológico en la zona de influencia del COPADES, ellos o ellas desarrollarán diversas actividades tales como:
• Sensibilizar sobre el Plan de Emergencia.
• Preparar y facilitar talleres.
• Evaluar periódicamente, la implementación y pertinencia del Plan de Emergencia.
Finalmente, se han definido algunos componentes que, de manera permanente, deberán apoyar la consecución del objetivo general. Estos componentes son:
• La articulación a procesos existentes en la zona de influencia del COPADES.
• La realización de talleres – conversatorios.
• La formación a legitimadores del Plan de Emergencia.
• El acompañamiento al Comité Impulsor del Plan.
• Asesorías con expertos locales.
• Intercambio de experiencias.
• Publicación de artículos relacionados con el tema.
• Asesoría a la población interesada.
• Socialización y convalidación de resultados.
• Difusión del Plan de Emergencia.
